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　　一、當(dāng)前“兩糠”產(chǎn)業(yè)正處于動(dòng)蕩和調(diào)整時(shí)期

　　回顧我國(guó)“兩糠”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)“兩糠”產(chǎn)品需求的不斷增加以及“兩糠”企業(yè)改制、轉(zhuǎn)型等因素，得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，步入了快車道。而當(dāng)前多數(shù)糠醛企業(yè)還要繼續(xù)虧損下去，越撈越深，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的企業(yè)不可避免要倒閉，只有那些原料成本較低且能收足吃飽、外部環(huán)境優(yōu)越、管理水平高，具備一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的少數(shù)企業(yè)能夠生存下去，并能創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益，在如此動(dòng)蕩之時(shí)，只有順應(yīng)市場(chǎng)需求，自我調(diào)整，物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰，適者生存。

　　二、糠醛、糠醇出口市場(chǎng)情況

　　業(yè)內(nèi)外不少人認(rèn)為，近兩年兩糠產(chǎn)業(yè)不景氣，市場(chǎng)不好是出口減少造成的，其實(shí)不然，就我們掌握的情況，尤其是海關(guān)的統(tǒng)計(jì)證明，雖然每年都略有增減，但總的看來(lái)變化不大，基本處于穩(wěn)定狀態(tài)，2004年到2013年中國(guó)兩糠累計(jì)出口1072361噸，平均每年出口107236噸，10年間超過(guò)10萬(wàn)噸的有6年，少于10萬(wàn)噸的僅4年；以上數(shù)據(jù)分析說(shuō)明目前我國(guó)兩糠產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)低迷，企業(yè)困境的主要原因不是國(guó)際市場(chǎng)供求關(guān)系影響的，而是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求造成的，這一點(diǎn)我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。

　　三、在困境中求生存、謀發(fā)展

　　面對(duì)兩糠行業(yè)的困境，如何走出低谷，迎難而上，尋找機(jī)遇，變被動(dòng)為主動(dòng)，使我國(guó)的“兩糠”產(chǎn)業(yè)能夠健康有序發(fā)展，對(duì)這個(gè)問(wèn)題我想各位都是來(lái)自兩糠企業(yè)第一線，都有較清醒的認(rèn)識(shí)，都有自己的考慮，就宏觀方面來(lái)說(shuō)，主要是以下幾點(diǎn):一是正視困難，堅(jiān)定信心，振奮士氣。二是在困境中堅(jiān)持，堅(jiān)持再堅(jiān)持，寒冬過(guò)后，必然會(huì)有柳暗花明的大好春光。三是采取得力措施，在企業(yè)管理上下工夫，千方百計(jì)降低成本。四是在原料收購(gòu)上要理性，注重質(zhì)量和價(jià)格，不抬價(jià)搶購(gòu)。五是加強(qiáng)行業(yè)自律，自覺(jué)限產(chǎn)保價(jià)，不競(jìng)相壓價(jià)，一切從行業(yè)大局出發(fā)。六是推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，在技改、工藝、科研下工夫，吸取行業(yè)內(nèi)先進(jìn)做法。